• 績效體系優化解決方案

    功能實現

    咨詢服務+績效考核模塊

    緊密圍繞企業戰略目標和業務模式,總結提煉管理經驗,借鑒國內外先進管理理念,通過 “咨詢+IT”的結合,打造流程、績效和IT建設相生互動的協同體系

    流程績效管理體系

    基于先進的流程績效管理咨詢方法論,將績效考核工作回歸到“以業務為中心”的基本思路上來,從業務出發,設計、校驗和完善績效指標

    同步建設流程綜合管理系統

    通過建設流程綜合管理系統績效考核模塊,實現部門/員工在線績效考核,支持考核結構、考核指標、關鍵績效指標配置,進行考核過程管理,生成考核通報結果,支持考核評分


    應用場景


    核心價值

    ?戰略與業務匹配:實現從“分散式績效考核”向“統籌規劃績效考核”轉變

    ?業務重要度分類:實現從“事無巨細、全面覆蓋”向“戰略導向、逐級落實”轉變

    ?績效指標質量檢驗:實現從“缺乏手段、難以評測”向“科學方法、量化質檢”轉變

    ?自我驅動的績效評價:實現從“領導驅動”向“績效驅動”轉變

    ?線上績效考核模塊:實現從“線下文檔”向“線上系統”轉變


    成功案例

    ?江蘇石油分公司


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